在比特币行情向好之时,和比特币市场息息相关的全球最大矿机公司比特仍处于两位创始人各自“割据”状态。
在CB Insights公布的2018年全球独角兽企业榜单中,比特排名第5。与之相对应,创始人詹克团、吴忌寒分别以295亿元和165亿元财富位居《2018胡润区块链富豪榜》第一、二位。
不过,两人从“黄金搭档”到“权力的游戏”已持续一年,围绕比特子公司北京比特科技有限公司(北京比特)的纷争不断。比特研发、销售、财务等部门发生不同程度。开曼比特投票权纠纷一事的诉讼结果或将成为决定比特控制权归属的关键因素。
而从市场层面看,根据全球指数提供商标普道琼斯指数有限公司(S&P Dow Jones Indices)官网新闻,公司正在与纽约市加密资产软件和数据公司Lukka合作,计划推出全球加密货币资产指数功能。
不同于2017年各类ICO项目吸引投资者入场,此次比特币繁荣周期中有更多“传统”金融机构参与,例如支付服务商 Square、PayPal等,灰度旗下比特币信托基金(GBTC)的日益合规化与壮大也是一大亮点。
国盛证券认为,随着标普道琼斯加密货币指数的推出,将进一步推动传统金融机构资金入局,(加密货币)合规渠道亦将日益丰富。就在行业回暖趋势明显之时,区块链明星矿机公司比特控制权之争已僵持许久,但从詹克团、吴忌寒两方动作看,均未向外界释放明显和解信号。
双方矛盾今年5月升级。5月8日上午,詹克团在工商部门领取其作为法定代表人的北京比特营业执照时,遭遇执照现场被抢。
而在经历波折之后,詹克团掌握比特主导权。今年5月9日,国家企业信用信息公示系统显示,北京比特法定代表人变更为詹克团。
詹克团方称,北京市海淀区市监局依法将北京比特法定代表人、执行董事恢复登记为詹克团并换发新营业执照。在詹克团带领下,北京比特复工,日常经营步入正轨。而吴忌寒方则称,当时詹克团已不在北京比特担任任何职务。市场监管部门公示登记显示詹克团为法定代表人属登记错误,詹克团无权领取营业执照。
9月15日,国家企业信用信息公示系统显示,北京比特法定代表人变更为吴忌寒。同日,北京比特官网发布说明,“北京比特”已于9月14日重新在市场监督管理部门领取了公司营业执照,营业执照载明吴忌寒为北京比特法定代表人。与此同时,对詹克团的尊重仍未改变。
上海新古律师事务所王怀涛律师对《每日经济新闻》记者表示,法定代表人变更往往意味着公司控制权转移、经营理念和策略变更,甚至关系公司兴衰。频繁更换法定代表人,不利于公司制度操作连续性,势必影响正常管理和计划实施。
仅仅4个月,詹克团、吴忌寒控制权之争再次公开化。双方还在公章、营业执照、矿机资产方面纷争不断。此外,记者获取的资料显示,在这期间,北京市海淀区市场监督管理局也曾要求北京比特限期缴回营业执照,但由于无法缴回营业执照,此前核发的营业执照作废。
时间回到7年前,在街头天桥下,“85后”吴忌寒偶遇一位销售,得知销售芯片是自有研发后,通过这位员工找到正在创业的詹克团。二人就此结缘,后创建比特。
吴忌寒拥有北京大学经济学和心理学双学士,毕业后在风投公司担任分析师和投资经理,直到2011年5月偶然接触到比特币,成为bitcoin talk中文版版主,也是国内首个将中本聪比特币翻译成中文的人。詹克团毕业于中科院微电子研究所,离开学校和科研单位后一直从事集成电路设计工作,深耕芯片行业。
2013年年中,在詹克团带领下,基于55nm技术的BM1380芯片研发成功。次月,比特第一款矿机蚂蚁S1开始出货。
不难发现,二人是配合默契的“黄金搭档”。据比特官方微信公众号,詹克团在2015年接受新智元及爱奇艺采访时提到:“比特Founder(创建者)是我和小寒两个,核心技术团队陪伴了我多年。我们配合得非常好。”
“我和Micree(詹克团)更多是一个互补组队的局面,就像一个乒乓球双打比赛,球打过来,谁在最佳接球位置谁说了算,大家配合比赛,获取胜利是关键。”2018年6月,吴忌寒在接受火星财经访谈时表示。
比特昔日的参投方包括IDG资本、红杉资本、美国对冲基金Coatue Management、新加坡政府投资基金EDBI等。
以2017年收入计算,比特为全球第一大基于ASIC的加密货币矿机公司,其市场份额为74.5%。
2018年比特向香港联交所递交的招股书显示,公司为全球最大的比特币矿机生产商,专注设计用于加密货币挖矿和人工智能的ASIC芯片。2015年-2017年,比特收入从1.37亿美元增长到25.18亿美元,净利润从4860.3万美元增长到7.01亿美元,2018年上半年的营收和净利润便分别达到28.45亿美元和7.43亿美元。
但在前员工和接近比特人士眼中,两人渐行渐远,更多是理念、经营决策分歧,以及CO-ceo制度缺陷。
比特两年前在港交所披露的招股书显示,詹克团、吴忌寒同为比特联合创始人、执行董事、联席董事会主席兼联席首席执行官,负责公司整体策略规划及业务方针。
自2019年3月比特宣布架构调整,詹克团和吴忌寒双双卸任CEO以来,两人的矛盾持续升级。当时,多家媒体报道称,吴忌寒已淡出公司管理层,吴忌寒的关注焦点在区块链,而詹克团关注焦点在芯片和AI。
比特前员工王琳认为,CO-ceo制度在公司发展顺利、资金充裕时,缺陷并不明显;但出现财务压力时,决策效率较低矛盾会被持续放大。此外,CO-ceo制度容易让公司员工形成“站队”,导致内部治理难度加大。最高经营者之间的矛盾或不同点很容易传递到员工,影响部门融合。
德恒律师事务所刘安邦律师对《每日经济新闻》记者表示,CO-ceo有利于企业的制衡,决策的科学性以及发展的稳定性,也可能是合并企业的过渡之选。但要注意的是,在具体施行过程中,两位CEO实际角色的定位、管理权力、管理责任分工过程中如果出现矛盾,容易产生权力的模糊与冲突、责任不明、员工执行困惑,并会影响企业整体健康发展。
记者获取的一份文件显示,2018年北京比特的管理架构就发生变化,管理人员集中度提升。2018年11月,北京比特的董事成员由詹克团、赵肇丰、吴忌寒、周峰、葛越晟变更为詹克团,监事成员由胡一说变更为吴忌寒。此外,公司不设董事会,设执行董事一人,由股东委派选举产生。
“詹克团可能更希望看长远的回报,在技术方面有自身情怀、理念;而吴忌寒更偏重投资人风格,他更看重项目管理。”今年8月,接近比特的李灿对两位创始人给出了上述评价。
王琳回忆,2017年之前,比特处于轻资产、高利润发展期。但在经历几轮融资后,2017-2018年,投资、人员投入扩张速度较快,成本投入不断增长。此外, 2018年比特币价格大幅下跌。财务压力随之而来,两人矛盾持续升级。
“比特进入AI领域后,一直处于投入阶段。”王琳说,“当时进入这一领域,两位创始人都认同,认为这是未来发展趋势。不惜高薪挖来很多人才,也希望能在AI领域进行长久持续的投入。”
然而,“理想太丰满,现实太骨感。”比特AI业务营收一直不明显。矿机销售是比特最赚钱的业务。2015-2017年三年间, 其矿机销售收入占总营收比例分别是78.6%、77.3%、89.9%。在2018年上半年,这一比例扩大到94.3%。此前外界也有比特“用矿机养AI”说法。
矛盾线日,港交所披露的信息显示,比特招股说明书失效。同年10月29日,吴忌寒发布内部信,解除詹克团在北京比特一切职务。这被外界看作比特内斗正式爆发。
当时,詹克团在深圳参加2019年深圳安博会。等他回到比特时,却发现已被禁止进入公司的办公区域。此后,北京比特法定代表人由詹克团变更为吴忌寒。之后不久,北京比特法定代表人由吴忌寒更换为刘路遥。
“在某种意义上,每个公司都可能出现类似情况,只是比特表现形式更激烈。”矿圈接近比特人士李毅佳表示,吴忌寒和詹克团真正分歧,除当事人主动发声,很难说清孰是孰非,但二人在公司业务决策层面确实存在分歧,两人不同经历和背景导致技术研发、市场开拓眼光不一样。彼时,矛盾导火索可能是吴忌寒对詹克团投资逻辑不认同,认为一些项目投资决定可能过于激进,才有2019年年末“分道扬镳”。
而吴忌寒方今年7月在内部信指出,2019年9 月,财务部门测算,公司截至10月底的资金缺口已高达3亿美元。外界看来风光无限的明星企业实际已到崩盘边缘。由此,才有2019年10月28日之股东决定,免除詹克团于公司原任职务。
“从发展时间来看,比特还是初创公司,之前走得有些快了。詹总技术情怀比较强,吴总投行出身在战略方面有一定专业度。如果做好分工,未来比特发展是无限量的。但两个老板都不是管理出身,发展到一定程度管理缺陷凸显,需要找专业职业经理人管理公司。”王琳这样认为。
“你有这么多工资要去发,不缩减没办法。比特此前一直是轻资产发展,突然成本压力很大。”王琳表示,“当时裁员决定确实很痛苦,究竟要裁哪个部门、达成何种协议,很难构成完美平衡点”。
除人员精简,比特业务呈现分化,截至9月初,记者从一位接近比特的人士处了解到,詹克团管理公司芯片研发、硬件研发、嵌入式软件研发、供应链和AI市场销售等团队,吴忌寒管理公司财务、矿池和矿机销售团队。
但在此前,吴忌寒方发公开信表示,已启动供应链二部运作,替代詹克团控制的世纪云芯原在集团体系内之角色,同时,吴忌寒担任执行董事的Bitmain Tech(香港比特)享有比特所有在生产BM芯片的全部知识产权。
另一方面,记者从多个信源了解到,从2019年10月至2020年8月,吴忌寒与詹克团双方进行过一些协。
- 上一篇: 转发:机器人硬件拆解五:灵巧手传动装置解析
- 下一篇: 引入AI智能分拣 固废再生更高效